De Vloer op voor organisaties

Zeker is dat niets zeker is.

Rene Descartes

Je weet dat stevig in je schoenen moet staan. Zeker als leider in deze woelige tijden. Visie moet hebben. Weten wat er speelt. Maar hoe je dat? Wat is er nu nodig? En waar leer je dat: leiderschap in woelige tijden? Welk vaardigheden heb je daarvoor nodig?

Wat speelt er

De wereld verandert in hoog tempo. Er vindt een transformatie plaats op vele niveaus. Oude systemen werken niet meer, nieuwe moeten nog omarmd worden. Organisaties moeten mee: ze moeten innovatief zijn, meer samenwerken, sneller besluiten nemen en wendbaar blijven in een complexe wereld.

ja, en zeggen

Ja, en zeggen

Dat vraagt van leidinggevenden en teams een andere state of mind en andere competenties. Zij zijn immers degenen die vorm geven aan deze wereld in transitie.Improviseren als eerste keus is de kerncompetentie van een improvisator. Hij stapt immers het podium op zonder te weten wat er gaat gebeuren. Dat vraagt een open houding, lef, en de bereidheid ja, en te zeggen tegen alles wat zich aandient. Pas dan komt hij tot grootste prestaties.

Aanpak

In De Vloer op onderzoek je wat improvisatie betekent en wat het jou biedt in je dagelijkse leiderschap praktijk.Hoe doe je dat: inspelen op sterk wisselende omstandigheden? Wat is daarvoor nodig? Hoe toon je leiderschap als de druk hoog is en oude patronen de kop op steken? Hoe verduur je onzekerheid? En hoe kunnen organisaties deze mindset benutten om iets nieuws te creëren?

Resultaat

Het hebben van de noodzakelijke vaardigheden en mindset in tijden van grote verandering

Inzicht in wat teams en organisaties nodig hebben om sterk uit de transitie te komen

In staat adaptief te kunnen samenwerken en leiding te geven

Ervaren hoe je in een veranderlijke wereld makkelijk samenwerkt

Nieuwe vragen over leiderschap en samenwerken in de 21e eeuw

  • Organisaties, teams, managers en veranderaars

Leiderschap, MD en persoonlijke ontwikkeling trajecten

Workshops, training, interactieve lezing

Wat zeggen je collega's?

Je hebt in ons Art of leadership programma een zinvolle en hele mooie improvisatieworkshop verzorgd. Echt aan de bak, korte inleidingen en dan oefenen, ervaren en koppeling met je eigen leiderschap stijl. Dit voegt echt iets toe aan een betekenisvolle leiderschap praktijk. Van harte aanbevolen. - Jacco van Uden, Lector Change Management, De Haagse Hogeschool
Your pragmatic approach and filosofical wisdom. - Mr Jerome Viguer, Manager Finance, Idexx Europe
De moed om op te komen én af te gaan.

De moed om op te komen én af te gaan.

“Door ‘ja, en’ in de praktijk te brengen is er veel meer ruimte voor vernieuwing en om de samenwerken succesvol maken.”
“Veel betere samenwerking. Het resultaat dat we samen bereiken is belangrijk, de flow en het plezier. Niet Wie er de ‘baas’ is, of ‘wie volgt, wie leidt’.”
“Zoveel plezier en zoveel leren in een dag, wens ik iedereen toe!
Absolute aanrader. Een dikke 9.”
“Ik ben begonnen met de ‘ja, en’ in de praktijk te brengen en dat als een ‘positief virus’ te verspreiden.”

Bewegen en stilstaan in één

bewegen en stilstaan in één

Dat durven, experimenteren en gewoon doen loont.

Het maakt ruimte voor verborgen kanten van jezelf.

Speels leven en werken? Begin hier en nu.

Wilma van Tuyl

Lees mijn blogs en praktische tips. En ontvang het gratis E-book Spannend veranderen. Vijf spelvormen die altijd werken.

Schrijf je in voor het GRATIS e-book

x